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CBO首页 | 作者:唐雅倩 | 来源:化妆品财经在线  2018-03-28  访问量:663 评论

导读

十三年前,日化行业尚处于粗犷经营状态之时,以“百年名店”、“直供模式”和“自有品牌”三驾马车为核心的雅丽洁模式横空出世,帮助一大批日化店获得了快速发展;如今,随着互联网、消费升级、年轻化而来的消费变革,同样让实体店铺们再次面临转型难题,被誉为“中国日化店最佳合作伙伴”的雅丽洁再度出击,推出以新零售为核心的“雅丽洁模式2.0”。究竟雅丽洁又将为日化行业带来哪些新气象?

 
 
CBO记者 唐雅倩
 
近年来,伴随着消费变革,日化专营店同时面对着“冰与火”的场景,一方面,租金人力成本上涨、渠道分流使得实体零售遭遇前所未有的挑战;另一方面,新思维、新技术的涌入,让不少敢于革新的化妆品店抓到消费升级的风口。在此情况下,作为门店伙伴的品牌商,能为日化专营店们提供哪些思路?



“匠人匠心、行业担当”,这八个字,是雅丽洁集团董事长吕南明在“链接新价值,燃动新零售”2018雅丽洁集团战略发布会向近200位零售商表达的决心。3月26日召开的这场会议上,雅丽洁2018战略发布,将围绕“年轻化×全球化”的集团战略,为消费者、门店输送好产品,提升门店核心竞争力。

同时,吕南明表示,曾惠及万家门店的雅丽洁模式正式升级为“雅丽洁模式2.0”,为门店提供真正适合门店转型升级的新零售解决方案。

匠人精神支持雅丽洁做好产品

不管是对于门店还是品牌,在任何时候,产品品质都是其核心竞争力。

近两年,消费升级、消费者年轻化而引发的消费变革,推动着行业快速迭代。显而易见的是,如今的90、95后新生代消费人群,对产品和服务提出了更高要求——不仅要高品质、高颜值还要个性化。

基于对新生代消费人群的深刻洞察,雅丽洁更加坚定:打造极致好产品,创造极致好体验,才能真正走进年轻人,与他们在年轻化的时代共同奔跑。吕南明在发布会上表示,“我始终相信,做化妆品和做食物一样,品质永远排在第一位,只有深入研究,才能从酸甜苦辣中提炼出独特味道”,而这就是其所说的匠人精神。

秉承这一精神,雅丽洁集团2018的战略规划也跃然纸上:做对产品、做好产品、做强服务。雅丽洁发布了全新“3+2+1”品牌阵容——YALGET雅丽洁、SIXIN私信、SKINMATCH极密为3大核心品牌,婴童护理品牌DOUER逗儿、男士护理品牌磁力派为2大潜力品牌,值得期待的是,2018年,雅丽洁还将推出日本进口护肤品牌——MOOKLOOK茉珂,作为1大战略品牌。

从品牌阵容规划中可以看出雅丽洁对自身生产科研能力的信心。雅丽洁不仅拥有27000平方米产研基地,早在从2011年起就联合北京工商大学高校进行合作研发,2015年更是联合万绿集团在云南打造近万亩芦荟种植基地。

近几年来,雅丽洁还将目光投向国际,联合全球顶级供应商如365投注寇诗曼嘉、科丝美诗、科玛,日本东色,瑞士奇华顿等等,共同打造全球智造的优质产品。去年,雅丽洁还在日本横滨成立花奈本铺美业研究所株式会社,将深度整合日本高级原料及研发技术。

此次会议上,雅丽洁“全球智造”布局的重要合作伙伴365投注蔻诗曼嘉中国销售总经理夫宣淙也来到了现场,其直言:“雅丽洁对于产品只有三个要求,第一是品质,第二是品质,第三还是品质”。夫宣淙表示,雅丽洁不仅是蔻诗曼嘉的朋友,也是蔻诗曼嘉的老师,2018年双方将继续展开深度合作。

 

365投注蔻诗曼嘉中国销售总经理夫宣淙

有了强力的研发技术支持,吕南明在现场自信表示,“欢迎所有合作伙伴来汕头雅丽洁工业园实地考察”。

会上,雅丽洁集团销售总监王春林创新性地提出:“销售管理核心价值已转变为链接人与服务”,2018年,将创新更多终端玩法,打造专业销售、培训团队,更专业地服务市场,投入更多市场支持和资源。


雅丽洁集团销售总监王春林


践行行业担当,雅丽洁模式2.0重磅发布

深耕CS渠道20余年来,雅丽洁在匠心做产品之外,更值得一提的是行业担当。吕南明表示,从13年前诞生的雅丽洁模式,到如今3+2+1的品牌矩阵规划,雅丽洁致力于为合作伙伴创造价值,让行业生态健康有序发展。

如今,当行业再一次迎来转折点,吕南明表示,雅丽洁基于过去二十年对渠道、对门店的深入研究,立足当下门店发展现状,对“雅丽洁模式”进行了升级,推出“雅丽洁模式2.0”,帮助门店做大做强,重塑行业生态。将会成立新零售学院,整合天美上中下游产业资源,为门店提供真正适合门店转型升级的新零售解决方案。

“今天的新零售环境,是时代和行业发展的必然”,吕南明表示,站在新零售的浪潮之中,CS门店有焦虑、有惶恐很正常,但更有挑战、有希望和巨大机遇,“CS门店应该迎面而上,雅丽洁会做你们坚实的伙伴”。


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